Más de $3.929 millones llegaron a municipios de Atacama por medio de la cuarta cuota del Royalty Minero: ¿en qué se invertirán los recursos en cada comuna?

• 309 comunas a nivel nacional comenzaron a recibir los recursos provenientes del Royalty Minero correspondientes a la cuarta cuota. La Subdere busca incentivar su uso en proyectos de inversión y recuperación de espacios públicos. “Representa una oportunidad concreta de responder a necesidades que muchas veces no cuentan con otras fuentes de financiamiento”, afirman desde el Municipalidad de Caldera.
• En Atacama, más de $3.154 millones corresponden al Fondo Comunas Mineras —que busca compensar afectaciones por yacimientos, fundiciones, relaves, refinerías o puertos mineros— y más de $775 millones a través del Fondo de Equidad Territorial—mecanismo para reducir brechas presupuestarias entre municipios.

Esta semana los nueve municipios de la Región de Atacama recibieron más de $3.929 millones por medio de la cuarta cuota de Royalty Minero, impuesto aplicado a las grandes empresas mineras, que distribuye anualmente 450 millones de dólares a regiones y comunas del país.

En esta cuarta transferencia, los recursos se distribuyeron la región de la siguiente manera: Copiapó $746.085.480; Huasco, $699.576.361; Tierra Amarilla, $660.140.551; Vallenar, $419.998.816; Diego de Almagro, $416.972.938; Chañaral, $322.404.464; Freirina, $304.113.873; Caldera, $274.208.590; y Alto del Carmen, $86.135.926.

Con las cuatro transferencias efectuadas durante el año, Atacama totaliza $15.718.548.014 provenientes del Royalty Minero. De este monto, $12.616.277.419 corresponden al Fondo de Comunas Mineras (FCMi) y $3.102.270.595 al Fondo de Equidad Territorial (FET).

Respecto a la cuarta cuota, la jefa regional de la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo Atacama, Paula García, explicó que de los $3.929 millones, más de $3.154 millones corresponden al FCMi y más de $775 millones a través del FET.

“Como Subdere el llamado que hacemos es a priorizar el uso de estos recursos para responder a las urgencias reales de las personas que habitan las comunas de nuestra región, ya sea fortaleciendo la seguridad, mejorando la infraestructura o recuperando los espacios públicos”, indicó García respecto al uso de los recursos.

En tanto, la Delegada Presidencial Regional Sofía Cid, señaló que si bien el objetivo es que la cuota “se traduzca en soluciones concretas y en una mejor calidad de vida para los atacameños”, la región mantiene aún importantes diferencias en la distribución de los recursos: “Atacama produce y aporta enormemente al desarrollo del país, y todavía tenemos brechas importantes que enfrentar. Hay realidades como Alto del Carmen, que en esta transferencia recibe poco más de $86 millones. Tenemos que seguir trabajando para que los recursos lleguen con mayor fuerza a nuestros territorios”.

Las comunas beneficiadas por el Fondo de Comunas Mineras se determinan según un informe de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), basado en dos criterios: estar ubicadas en una región minera y contar con operaciones activas de empresas afectas al impuesto específico a la minería.

A nivel nacional, durante 2026 las cuatro transferencias del Royalty Minero alcanzan $226.535,1 millones para las 309 comunas del país, considerando los recursos distribuidos mediante el Fondo de Comunas Mineras y el Fondo de Equidad Territorial.

¿En qué invertirán los municipios?

Como medio armamos un mapeo de las necesidades y prioridades establecidas por cada municipalidad de la región. Al cierre de esta edición, solo quedaron pendientes las declaraciones del municipio de Tierra Amarilla y Freirina. A propósito de la brecha en los recursos entregados en Alto del Carmen, su caso será abordado aparte.

Provincia de Chañaral

Chañaral

Para la Municipalidad de Chañaral estos recursos representan una oportunidad para seguir avanzando en obras y proyectos que la comunidad necesita: “La seguridad, la infraestructura y la recuperación de nuestros espacios públicos son prioridades para esta administración municipal, pero también queremos poner especial énfasis en salud y en nuestros adultos mayores, porque entendemos que las necesidades de nuestra comuna son diversas y requieren una mirada integral”, comunicaron.

Así, desde el municipio a cargo de Alex Ahumada sostienen que hay iniciativas que hoy están pendientes de financiamiento y que podrían encontrar en estos recursos una posibilidad concreta de avanzar: “Destacamos que ya estamos trabajando en el diseño del Presupuesto Municipal 2027, un proceso que se desarrolla con mucha responsabilidad y que será presentado durante el próximo mes de octubre”.

“Queremos que ese presupuesto refleje las verdaderas prioridades de nuestra comuna y nos permita seguir avanzando con una gestión seria, responsable y comprometida con Chañaral”, agregaron.

Diego de Almagro

Pese a la recomendación desde la Subdere y la DPR, el alcalde de Diego de Almagro, Mario Araya, aclaró que “la Subdere puede hacer llamados, pero nosotros tenemos otra prioridad”. Esto, ya que, según aclaró, muchos trabajos en espacios públicos, arreglos y seguridad, fueron llevados adelante por otros ítems y proyectos con fondos del Gobierno Regional.

“El dinero que llega del Royalty es para la comunidad: estamos invirtiendo en las organizaciones sociales y en muchas actividades. También estamos inyectando dinero a la Oficina de la Mujer, a las Oficinas Locales de la Niñez (OLN), a la Oficina de Discapacidad y a la Oficina del Centro Médico Integral. Vamos a empezar a inyectar más dinero también a la Óptica Municipal”.

Anunció, también, que financiarán 300 becas estudiantiles, además de becas especiales para deportistas destacados de la comuna. Respecto a infraestructura, el alcalde sostuvo que no habrá grandes proyectos asociados a esta cuota.

Provincia de Copiapó

Copiapó

Consultado por las prioridades de inversión, Maglio Cicardini, alcalde de Copiapó, indicó que estarán puestas en responder a los desafíos que enfrenta Copiapó hoy, “pero también en proyectar la ciudad que queremos construir hacia el año 2050”.

“Eso significa fortalecer la seguridad, mejorar la limpieza de la comuna, recuperar espacios públicos y avanzar hacia una infraestructura urbana más resiliente, capaz de responder de mejor manera a las emergencias y a los efectos del cambio climático”, describió.

En esa línea, informó que actualmente el Municipio trabaja en la cartera de proyectos para los años 2027 y 2028 para identificar y priorizar iniciativas concretas en iluminación, recuperación de plazas y áreas verdes, mejoramiento de barrios, limpieza y manejo de residuos, infraestructura comunitaria, prevención situacional y obras que permitan aumentar la resiliencia de distintos sectores de la comuna.

“También estamos revisando proyectos que ya cuentan con avances técnicos o que se encuentran pendientes de financiamiento, para evaluar cuáles podrían ejecutarse con estos recursos. Queremos actuar con responsabilidad, priorizando iniciativas viables, de alto impacto social y que entreguen soluciones visibles a corto plazo, sin perder la mirada estratégica del Copiapó que queremos construir hacia el año 2050”, agregó el edil.

Caldera

En el Municipio de Brunilda González la prioridad ha sido fortalecer áreas como seguridad pública, salud, deporte, juventud, apoyo a emprendedores y programas sociales. Y, según informaron, también se han destinado recursos para enfrentar las emergencias de invierno.

“Hemos tomado la decisión de destinarlos principalmente a iniciativas que impacten directamente en la calidad de vida de nuestros vecinos y vecinas”, aseguró González, y adelantó que la planificación anual considera alrededor de $1.100 millones provenientes de estos recursos.

En esa línea, desde la municipalidad sostuvieron que “el Royalty representa una oportunidad concreta de responder a necesidades que muchas veces no cuentan con otras fuentes de financiamiento y de seguir avanzando en proyectos y programas que beneficien directamente a las familias de Caldera”.

Provincia de Huasco

Vallenar

“Para nosotros, es prioridad recuperar la infraestructura y espacios públicos de Vallenar, porque sabemos que son necesidades que nuestros vecinos y vecinas nos plantean todos los días”, transmitieron desde la Municipalidad de Vallenar.

“Los recursos del Royalty Minero representan una oportunidad concreta para avanzar en esa tarea, con una inversión cercana a los 1.700 millones de pesos que se traducirá en obras para distintos sectores”, agregaron.

Esta inversión, según explicaron, debería verse traducida en la ejecución de importantes proyectos para el cuarto trimestre, como la adquisición de un Puente Mecano para mejorar la conectividad hacia el altiplano sur y el plan de contingencia para la Planta de Tratamiento de Aguas Servidas de Domeyko, que permitirá mantener el saneamiento de la localidad mientras se ejecutan las obras de intervención y mejoramiento de la planta existente.

El plan de contingencia para la Posta de Salud Rural de Domeyko, por su parte, permitirá garantizar la continuidad de los servicios de salud a la comunidad mientras se construye la nueva posta rural de la localidad, proyecto financiado con recursos FNDR Gore Atacama, con un presupuesto de 930 millones de pesos para obras civiles.

Desde la municipalidad también destacaron la construcción de la sede N°7 de Torreblanca, nuevos cruces peatonales en calle Prat y nuevas veredas y alumbrado público en avenida Los Sauces.

“A esto se suman otras iniciativas en ejecución como la construcción de la cancha de fútbol de pasto sintético Meseta Azul, la renovación del alumbrado público y el mejoramiento de seis multicanchas en el Paseo Ribereño, la conservación del Puente Añañuca, la reparación de calzadas y veredas en diferentes sectores, distintas inversiones en seguridad, como uniformes y equipamiento especial para nuestros patrulleros y el catastro del alumbrado público de la comuna, que permitirá contar con un diagnóstico actualizado de la infraestructura existente y avanzar en la postulación ante el Gobierno Regional de un proyecto para el recambio completo del alumbrado público urbano y rural”, añadieron.

Finalmente, el alcalde Victor Isla sostuvo que “como administración, queremos seguir recuperando espacios, mejorando nuestros barrios y entregando mayor seguridad y mejores condiciones para nuestras familias. Ese es nuestro compromiso: gestionar, avanzar y que los recursos lleguen donde realmente se necesitan”.

Huasco

Consultado directamente por la agenda en Huasco, el alcalde Genaro Briceño señaló que cada una de las cuotas ha significado diferentes objetivos: la segunda en salud, infraestructura, luminaria, además de la obra de red de agua potable en Huasco Bajo sur.

La tercera cuota, que según informó debería ser aprobada en octubre, mantendrá el enfoque en mejoramientos de infraestructura, pero se abrirá al apoyo en las líneas de emprendimiento. Asimismo, el alcalde informó obras para el mejoramiento de la calle Carlos Salas y tres clubes de adultos mayores que necesitan arreglos en techumbre.

“Tenemos una bodega municipal cerca del muelle que se va a demoler, y en ese lugar se van a habilitar baños públicos, cafetería y estacionamiento. Es un punto que comúnmente la gente nos critica como municipalidad, por eso estamos acogiendo esta orientación que nos da la comunidad” informó Briceño.

Respecto a la suma que recibieron como municipio —la segunda más alta en la región—, Briceño explicó que “como alcalde siempre apelé a que nosotros tenemos los cuatro indicadores que nos deberían dar por ser comunas mineras. Siempre apelé que deberíamos tener una compensación económica mayor por ser una ‘zona de sacrificio’. Creo que lo que se está retribuyendo es lo que debería recibir la comuna”.

“Vamos a tener que resguardar una parte de lo que queda de este año, de la cuarta cuota, pensando en el primer semestre del próximo. Tenemos que ser prudentes porque no sabemos cómo va a ser la distribución para el año 2027”, concluyó.