Jefe Regional Subdere Juan José Moreno: “Este período ejecutamos más de 156 iniciativas de inversión local por $ 15 mil millones”

El Jefe de la Unidad Regional de la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo Atacama (Subdere Atacama), Juan José Moreno Figueras, visitó Diario Chañarcillo para entrevistarse con nuestro medio respecto al balance de la Unidad Regional durante el Gobierno del Presidente Gabriel Boric.

En ella, hablamos sobre los siguientes temas respecto de la injerencia del servicio en el desarrollo de mejoramientos en la calidad de vida de las personas por mandato presidencial:

ROL DE LA SUBDERE EN LA ACTUAL ADMINISTRACIÓN

P: ¿Cual ha sido el rol de la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo en la administración del Presidente Gabriel Boric, y cómo se expresa el rol de la institución a nivel regional? ¿Cual ha sido su impacto en Atacama?

R: “Primero, respecto a cuál ha sido nuestro rol, yo me atrevería que como Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo, la Subdere en la administración del Presidente Gabriel Boric ha sido clave. Esto se expresa al menos en dos dimensiones. Una, la recuperación de espacios públicos y dos, avanzar en justicia territorial”.

“La recuperación de espacios públicos ha sido clave para la actual administración, porque cuando se recibe un gobierno, por diferentes motivos, a veces falta inversión en algunos aspectos, ciertas tensiones sociales, también estuvo la pandemia, habían espacios públicos que no estaban siendo utilizados, estaban en mal estado, la gente no se estaba juntando, también había comenzado una expresión que tiene un poco de más larga data, pero que se vio mucho más fuerte posterior a la pandemia, ciertas expresiones de incivilidad, de inseguridad, delincuencia, y por lo tanto, la recuperación de los espacios públicos ha sido central para Gobierno, no solamente es un es un tema que saca a colación Subdere, nuestra Subsecretaria Francisca Perales, uno lo puede escuchar recurrentemente en los discursos del Presidente. Entonces, la Subdere tuvo un rol clave en esto, y, ¿por qué es importante este tema?, porque cuando recuperamos los espacios públicos para la familia, para el deporte, para la cultura, cuando la sociedad toda se toma estos espacios es cuando retrocede el narcotráfico, la incivilidad y también eh el crimen organizado”.

“Y respecto al tema de avanzar en justicia territorial, esto se expresa en llevar la inversión donde más se necesita, donde históricamente no solamente un gobierno de turno, sino que como estado y yo me atrevería a decir como sociedad hemos estado más ausentes, a las comunas pequeñas, a  las localidades más alejadas, los sectores rurales y para permitirme cerrar, ¿cómo se expresa esto en Atacama? para decir algunos números más de 156 iniciativas de inversión local en la región de Atacama, más de 15.000 millones de pesos, lo que se expresa en proyectos de saneamiento sanitario como soluciones particulares de alcantarillado en sectores rurales, casetas sanitarias, mejoramiento de sistemas sanitarios rurales para poder entregar y asegurar el derecho al agua potable, alumbrado público, principalmente en pequeñas localidades y sectores más aislados de la zona urbana, mejoramiento o reposición de equipamiento comunitario deportivo, accesibilidad peatonal, en fin, muchas otras cosas, en todas las comunas de la región”.

APORTES DE LA SUBDERE AL DESARROLLO MUNICIPAL

P: ¿Cuáles han sido los principales aportes de la Subdere al fortalecimiento de las capacidades municipales, y en qué áreas los municipios de Atacama se han visto más beneficiados gracias al apoyo de la Subcretaría?:

R: “Nosotros como Subdere podría agregar, que además de lo de las dos dimensiones en las cuales nos ocupamos de manera muy responsable y muy intensa durante este Gobierno, recuperación de espacio público y avanzar en justicia territorial, hay otra misión que es una institucional que no es característica de esta administración en particular, pero que también nos hicimos cargo y le dimos mucha prioridad, que es el fortalecimiento de los gobiernos subnacionales, es decir, gobiernos regionales y los municipios. Respecto a eso, en ocho de los nueve municipios de la región, durante periodos de 1 año hasta los 4 años de esta actual administración, nosotros financiamos equipos profesionales para reforzar la secretaría de planificación comunal la SECPLAN y que esos municipios pudieran tener la capacidad de levantar proyectos, porque ¿qué pasa?, los municipios son la puerta de entrada al estado, tienen infinitas necesidades, tienen que resolver problemáticas, incluso hasta temas de educación, aunque formalmente no les compete, pero igual lo hacen muchas veces. Salud, deporte, cultura, seguridad, espacio público, en fin, y por lo tanto, los recursos que tiene son limitados y desde la subdirección hemos estado invirtiendo en fortalecer el equipo municipal en la región y eso se ha expresado en la concreción de esos 156 proyectos que no habrían sido posibles si no hubiéramos financiado estas asistencias técnicas”.