Impacto bursátil de la pandemia en industria minera solo es superado por crisis del 2008

Prácticamente ningún sector económico está quedando ajeno a los efectos financieros de la crisis provocada por la pandemia del coronavirus. Es el caso también de la minería, que a pesar de que a nivel local ha mostrado bastante resiliencia manteniendo su continuidad operacional y ha logrado contener el avance de los contagios, la situación no ha sido igual a nivel mundial.

Un reciente estudio de Accenture midió la variación del valor en la bolsa de las compañías más grandes del mundo, incluyendo también aquellas listadas en el S&P 500, y lo comparó con la reacción que tuvieron estas firmas respecto a otras crisis recientes, como el H1N1, Ébola, la crisis financiera de 2008, y el MERS. A 30 días de iniciadas cada una de estas crisis, la actual contingencia está siendo la más perjudicial siendo superada solo por la crisis del 2008, con una pérdida de valor bursátil de casi un 30% a nivel industria.

Asimismo, el estudio detectó las principales vulnerabilidades que tuvieron en las empresas tras la aparición de la pandemia. Una de ellas fue la disponibilidad de la mano de obra saludable y capacitada, además de la dificultad de evitar la propagación de contagios, al tratarse de una actividad con continuo riesgo de exposición.

Otro elemento clave tiene que ver con la flexibilidad operacional, y es que el virus sorprendió a varias firmas sin la capacidad necesaria para ajustar su producción con la rapidez necesaria. “Esto puede resultar en operaciones desbalanceadas, lo que podría conducir a un aumento de costos en el corto plazo, advierten desde Accenture. Pero quizás lo más relevante han sido las complejidades logísticas, ante el aumento en las restricciones de transporte. Por ejemplo, Rusia y países de África y Medio Oriente no están aceptando envíos de metales de China, mientras que el intercambio con Europa también tendrá problemas.

Esto último también ha interferido en la disponibilidad de materiales claves, incluyendo químicos, componentes de máquinas y consumibles críticos, que pueden afectar significativamente la capacidad de operar, por lo que los déficits de producción se podrían agravar por los problemas de transporte.

Por último, las mineras están enfrentando lo que sería una demanda futura incierta, sin saber cuándo se podrá retornar a la normalidad. Ventaja local Para los creadores del estudio, la principal tarea de la minería será el impulsar las nuevas tecnologías como la base de su funcionamiento y negocio. “Esto es lo que en Accenture hemos denominado industria X.O., que significa un paso mucho más allá de la industria 4.0., que para nosotros ya quedó atrás. Se trata de la necesidad de avanzar en este aspecto se ha agravado aún más en el contexto de la crisis que nos encontramos hoy, ya que las empresas deben avanzar ahora, en un ritmo mucho más acelerado hacia la digitalización”, sostiene el líder de Industria X.O. de Accenture Chile, Ilich Pérez.

En este escenario, el sector minero local cuenta con ventajas respecto a sus competidores, según explica Pérez, porque se ha visto en los últimos años una preocupación de avanzar hacia la digitalización, luego de reconocer que es un elemento fundamental para alcanzar mayor eficiencia, reforzar la seguridad de sus trabajadores, y para mantenerse competitivos en la nueva era posdigital. Pérez advierte que “aún falta avanzar en el sentido de que la industria minera en Chile está adoptando las nuevas tecnologías, pero en silos, o en ciertas áreas de negocio.

Así, por ejemplo, hay un importante avance en el uso de Analytics para gestionar las minas con información disponible en tiempo real. Pero la digitalización debe ser ya una realidad en todas las empresas y la base de su negocio. De otra forma, perderán competitividad y, eventualmente, podrían desaparecer”, reconoce.