Bernardo Villablanca, Director de Servicio de Salud Atacama: “Estamos abriendo el 2025 con 18.000 millones de pesos en inversión”

Con un positivo balance realizado del 2024, donde se realizaron más de ocho mil intervenciones y consultas de especialidad en comparación al año anterior, el Director del Servicio de Salud de Atacama (SSA), Bernardo Villablanca, dio cuenta de en una nueva edición de entrevista de Chañarcillo TV. de las grandes inversiones planteadas por el organismo para 2025, además de los avances de grandes proyectos esperados por la comunidad atacameña. 

Director, ¿cuál es el balance de lo que fue el 2024 en torno a cifras de inversión y al ámbito hospitalario?

El 2024 fue un año bastante positivo en términos de inversiones, donde, como SSA, invertimos alrededor de 14.000 millones, y estamos abriendo este 2025 con 18.000 millones. O sea, un porcentaje también muy importante de aumento para seguir con las grandes inversiones que tenemos para Atacama. 

En el ámbito hospitalario de salud siempre faltan recursos. Fue un año difícil, más que por el presupuesto, por las transferencias que de repente fueron un poco lentas al final del año. No obstante, nosotros cerramos un año con más de 2.000 intervenciones quirúrgicas y más de 6.000 consultas de especialidad adicionales de las que hicimos el año 2023.

Así las especialidades con mayor producción quirúrgica son oftalmología, con 2.026 cirugías más, neurocirugía con 159 cirugías, cirugía de mamas con 54 cirugías más y ginecología con 295 cirugías.

Se mejoraron los procesos y todo eso alcanzó, entonces, para cerrar un año bastante positivo que, por cierto, estamos trabajando para seguir mejorando, porque las listas de espera siempre van a existir en el sector salud.

¿Cuál cree usted que fue el mayor obstáculo en 2024 para la red de salud? 

Ante los obstáculos en salud siempre nos gustaría tener más presupuesto para avanzar más rápido.  Otra cosa que estamos potenciando fuertemente es el trabajo con la atención primaria de la región, porque es la puerta de entrada de nuestros pacientes. En la medida que la atención primaria lo haga bien, eso va a significar que también el servicio va a tener una menor lista de espera porque los pacientes van a estar más controlados. 

Una de las grandes iniciativas que el SSA ha presentado en enero es el Convenio de Programación de Salud, ¿de qué trata y cuáles son sus avances?

El año 2020 se firmó un convenio de programación al orden de los 145 mil millones para ejecutar hasta el 2025. Nosotros hemos estado haciendo eco de ese convenio que hoy está proyectado cerca de 200 mil millones, y donde participa el Gobierno Regional con aportes del Ministerio de Salud. 

Hoy nosotros entregamos a la comunidad el Hospital de Huasco y estamos trabajando con el Hospital de Diego Almagro, que está en un 86% de ejecución, por lo tanto este año lo vamos a poner en marcha. Asimismo estamos trabajando con Altiplano Norte, un proyecto que también tiene un 82% de avance, y acabamos de entregar hace unos par de meses atrás el Cesfam de Manuel Rodríguez, que hoy día está en un 32% aproximadamente de ejecución.

Asimismo cerramos el 2024 entregando el Centro Oncológico, un proyecto de 68 mil millones de pesos que es una de las grandes inversiones que tenemos en Atacama y que le va a traer mucho bienestar a nuestros pacientes que tenían que trasladarse a Antofagasta, La Serena o Santiago, por ejemplo, para una quimioterapia. Es un proyecto que además viene con un resonador y un escáner que no existe, que no tenemos en la red pública de la región, por lo que son buenísimas noticias para nuestros pacientes.

En la misma línea del Centro Oncológico, ¿que nos puede comentar del proyecto de un nuevo centro de angiografía en Atacama?

Como región tenemos varios déficits en salud que este proyecto viene a subsanar. Hay proyectos que están dentro del convenio y otros que no. 

Uno de estos es el proyecto de un centro de angiografía, donde tenemos alrededor de 2.000 pacientes que atendemos en el año en esa área, pero no tenemos angiógrafos en la región de Atacama. Por lo tanto, casi a todos nuestros pacientes los estabilizamos, damos la prestación y después los tenemos que derivar a Antofagasta, La Serena o Santiago.

Hoy día gastamos más de 300 millones de pesos solo en traslado por no tener este proyecto. Lo estamos trabajando hoy día con la Corproa, con la empresa privada, es un proyecto mixto, donde en paralelo lo seguimos trabajando en lo público. Estamos bastante avanzados en conversaciones con ellos y está la voluntad y la disponibilidad de cooperación para que Atacama, siendo la única región que no cuenta con este centro, lo pueda tener.

Para ello tenemos un tiempo de ejecución de este proyecto de alrededor de 18-20 meses, una vez que tengamos la asignación presupuestaria y todo lo que se necesita previo.

Por lo tanto, esperamos que Corproa tenga la palabra en términos de poder convencer a las diferentes mineras y empresas que puedan interesarse en cooperar financieramente con este proyecto. En paralelo a esto, nosotros también lo estamos presentando a asignación presupuestaria al Ministerio de Salud porque este proyecto también ya tiene pertinencia técnica. Hay que trabajar los módulos y la asignación presupuestaria.

Yo creo que el 2026 lo podríamos tener por el lado público, pero por la parte privada, que es mucho más ágil, lo podríamos ya estar entregando en obra el 2025, es decir, empezar a construirlo.

Adicionalmente, al convenio de programación ¿podría mencionar algunos proyectos que no son parte del Convenio y que lidera el Servicio de Salud Atacama? 

Sí, nosotros hemos estado tratando de fortalecer la parrilla de proyectos que tenemos en la región, dado que tenemos un déficit. De hecho, casi todos los dispositivos de salud tienen algún grado mayor o menor de intervención a través de un proyecto, ya sea desde techumbre o pintura, hasta otros proyectos que no estaban. 

Por ejemplo, el Centro de Diálisis de Huasco, que es un centro donde conversamos con la municipalidad y con la empresa Guacolda para poder ejecutarlo, dado que los pacientes recorrían una gran distancia para una prestación de hemodiálisis. Hoy día ese proyecto está en etapa de diseño y esperamos durante este año ya entregar obras. 

¿Cuáles son los desafíos para este año 2025 con respecto a la Red de Salud?

Este 2025 nosotros vamos a seguir potenciando la línea que el gobierno nos ha entregado, que tiene que ver con salud mental, la línea oncológica, atención primaria universal y la lista de espera. Estaremos trabajando tanto dentro de nuestro establecimiento como también vía proyectos.

Prontamente vamos a poner en marcha el centro de salud mental de Copiapó y estamos trabajando para hacer el proyecto de Samu y otro centro de salud mental en Vallenar, lo mismo que en Caldera. Todo esto es aparte de los proyectos que hoy día ya están en ejecución.

Las personas pueden encontrar más información de los avances de los centros de su interés a través de los canales de participación  que tenemos, tales como, los consejos de la sociedad civil, consultas por transparencia o directamente al Servicio de Salud de Atacama que se encuentra ubicado en Chacabuco #681, quinto piso.